游泳池水處理行業(yè)不同于其他行業(yè)，此行業(yè)是近年來才開始逐漸發(fā)展。就比如本公司2000年成立，也就是在泳池水處理行業(yè)發(fā)展初期即已成立。這十幾年來，對此行業(yè)的發(fā)展可謂是看的清清楚楚，并親身經(jīng)歷著。

泳池水處理發(fā)展初期，產(chǎn)品種類少，生產(chǎn)廠家少，各種條件都受到限制，并且技術(shù)方面也不夠完備。就比如一開始使用的游泳池消毒劑主要成分為二氧化氯，消毒效果不錯，不過本身也存在這不少缺點，而且是液體，運輸非常不方便。很多產(chǎn)品需要進口，價格也居高不下。而且產(chǎn)品供不應(yīng)求，基本是賣家說了算。

隨著社會的發(fā)展，生活的提供，國內(nèi)泳池用戶逐漸增多，到目前已經(jīng)是遍地泳池的境況，對泳池水處理產(chǎn)品的需求也急劇上升。因此國內(nèi)少有的幾家泳池水處理公司生意紅紅火火，供不應(yīng)求，常常會出現(xiàn)賣空，缺貨的情形。在需求增加的同時，商家自然也不會閑著，也要發(fā)展自己，以適應(yīng)市場需求。開發(fā)新產(chǎn)品，提高技能和服務(wù)質(zhì)量等等。

隨著行業(yè)的發(fā)展，不少商家也看到了商機，在近兩年里就多出比以往數(shù)倍的非傳統(tǒng)游泳池水處理公司紛紛成立，不過也都是些小規(guī)模，但并不可小瞧。就是他們使游泳池水處理行業(yè)競爭加劇，把行業(yè)發(fā)展推入了高潮。不過有競爭才有進步，這不，游泳池消毒劑現(xiàn)在已經(jīng)采用各方面都優(yōu)于二氧化氯的三氯異氰尿酸。水處理技術(shù)也日漸成熟，行業(yè)洗牌在所難免。

對于實力雄厚的核心企業(yè)而言，是不能一直采用傳統(tǒng)的技術(shù)和經(jīng)營方式的。因為如果你原地不動，就會被后來者超越，甚至吞并。因此不要停止你的腳步。首先要分析市場形勢、泳池水處理設(shè)備行業(yè)現(xiàn)狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、行業(yè)上下游及產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、針對泳池水處理產(chǎn)品供需情況、競爭狀況、重點企業(yè)、行業(yè)發(fā)展趨勢做出數(shù)據(jù)監(jiān)測與分析，并對泳池水處理行業(yè)的發(fā)展趨勢、策略、投資機會及風(fēng)險提出分析及建議。提供競爭力并不是意味著產(chǎn)品降價，這不是解決問題的好方式。重點在于提升產(chǎn)品，技術(shù)以及服務(wù)質(zhì)量。

企業(yè)要在自身優(yōu)勢的前提下不斷提升技術(shù)，開發(fā)新型產(chǎn)品。諸多新型產(chǎn)品的上市，豐富了產(chǎn)品種類，并滿足了市場的多元化的需求，各種創(chuàng)新技術(shù)的層出不窮也為越來越多的泳池用戶解決了以往水處理存在的弊端。提升泳池水質(zhì)的同時，也提高了自己的聲望，穩(wěn)固自己的形象，保持強有力的核心競爭力。

另外，發(fā)展產(chǎn)品技術(shù)的同時，也要借鑒其他行業(yè)的發(fā)展規(guī)律，當產(chǎn)品競爭發(fā)展到一定階段，就會接近飽和，特別是技術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)再難實現(xiàn)突破時，服務(wù)競爭就要提上日程，這是無形的砝碼，運用的好會給你的企業(yè)競爭加分，反之也可能毀掉一個形象。要像高效率的運作，就要了解行業(yè)競爭情況以及對未來的投資規(guī)劃布局。以熱情周到的服務(wù)，敬業(yè)的態(tài)度服務(wù)每一位客戶。尤其是實力和規(guī)模有限的中小企業(yè)，應(yīng)該用心對待。

一塊蛋糕，分的人越多，每個人分到的量就越少。面對日益加劇的競爭以及風(fēng)險，企業(yè)必須轉(zhuǎn)換發(fā)展思路。在努力發(fā)展自身的同時，也要與時俱進，尋求適合市場，并合乎自身發(fā)展的新型商業(yè)模式。以便在競爭激烈的市場中樹立自己的品牌形象，站穩(wěn)腳跟。不僅要從單一的產(chǎn)品供應(yīng)商向多元化的品牌服務(wù)運營商轉(zhuǎn)變，也要在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上尋求新的贏利點，完善自身，發(fā)展自身，以便應(yīng)對將來可能會出現(xiàn)的行業(yè)風(fēng)暴。